Os mitos sobre RPA

A adoção de RPA (Robotic Process Automation) pelas empresas vem envolto a alguns mitos, vamos comentar alguns deles: #1 RPA irá substituir pessoas Um robô nunca tomará o lugar do seu criador. Robôs estãos executando funções de baixo valor agregado, ações repetitivas e as tarefas que são chatas de se executar. Portanto as tarefas de[…]

Vamos falar sobre RPA? mas não é o quê você está pensando

A sigla do momento é RPA (Robotic Process Automation), porém quando se fala em automação e robôs trazemos de forma tácita assuntos inerentes ao tema e à ‘plaforma’ que na verdade é o grande desafio: Como gerenciar este exército de robôs disseminados pela empresa? Automação sempre existiu, desde os simples scripts em VB ou macros que executavam tarefas[…]

Automação de colarinho branco

A revolução industrial trouxe muitos benefícios para o chão de fábrica, foram máquinas (robôs) que aperfeiçoaram o fluxo da produção e trouxeram vários benefícios, isto revolucionou o desempenho e a forma de se executar as atividades pelos trabalhadores de colarinho azul! O que Robotic Process Automation propõe agora é revolucionar as atividades dos trabalhadores de[…]

Você sabe o que é “Dirty Interface”?

Você sabe o que é “Dirty Interface”? O termo criado pela Gartner utilizado para quando há falta de integração nativa entre sistemas e é necessário o uso da interface do usuário (telas) para se fazer esta integração, em suma, a re-digitação de informações.

Você tem medo de perder seu emprego para um robô?

Pode ser que daqui alguns anos os robôs estejam assumindo funções que antes eram exclusivas dos humanos e isto pode (vai) acontecer em todas as áreas de trabalho, exemplos do uso da robótica para executar tarefas não param de ser anunciados. “Mas eu sou taxista, sempre vão precisar de alguém para dirigir o carro”… Opa,[…]

TOP 3 Benefícios do RPA

A aplicação de Robotic Process Automation nas corporações pode trazer inúmeros benefícios – diretos e indiretos, mas aqui queremos destacar os TOP 3, benefícios que sempre serão percebidos em qualquer tipo de implementação, para projetos curtos ou longos. 1. Entregáveis + rápidos As entregas das demandas para as áreas de negócio são muito mais rápidas[…]